Образовательный (базовый) курс
«Рекрутер» - специалист по подбору персонала».
Цель курса.
Дать слушателям основные знания и навыки специалиста по подбору кадров – рекрутера, понятие о профессии, ознакомить с рядом теоретических и практических положений, которые позволят начать карьеру HR-менеджера, успешно подбирать персонал с учетом требований современности и существующих возможностей организации.
Аннотация курса.
Данный курс – это 1-я ступень подготовки специалиста – менеджера по управлению персоналом – HR – менеджера.
Курс построен на основе опыта работы предприятий различных форм собственности и сфер бизнеса, адаптирован к условиям белорусского рынка, проводится в динамичном режиме. Лекционный материал чередуется с дискуссиями и выполнением практических упражнений и тестов, групповым обсуждением конкретных ситуаций.
В результате прохождения курса слушатели получат знания и навыки:
- о профессии «Специалист по подбору персонала»;
- о целях и методах подбора специалистов различных категорий;
- о методиках проведения всего цикла рекрутинга и оценки потенциального сотрудника;
- написания и оценки профессионального резюме;
- о подготовке, проведения и оценки результатов собеседования с кандидатами на искомую должность;
- об основных ошибках в работе с кандидатами на вакансию.
Для кого предназначен курс:
- для активных людей – педагогов, психологов, социальных работников, специалистов по работе с клиентами и других категорий, желающих сменить профессию, попробовать себя в новой, высокооплачиваемой и востребованной профессии;
- курс также способствует профессиональному развитию менеджеров по персоналу, инспекторов, специалистов по кадрам, юристов, и представителей других профессий, выстраиванию их карьеры в сфере управления людьми и подбора персонала;
- для предпринимателей, руководителей малых предприятий, подразделений, желающих освоить и применять на практике современные технологии поиска и подбора персонала.
Продолжительность: 10 академических часов оффлайн/онлайн (5 занятий по 2 часа: утро/вечер/суббота/воскресенье).
ВОЗМОЖНО ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ОБУЧЕНИЕ.
Размер инвестиции в себя – 130 рублей (13 р./час). Помимо полезных знаний и навыков в инвестицию входят: учебные материалы, справка государственного образца об обучении, сертификат. Для обучающихся офлайн – чай/кофе.
Курс проводит: Игорь Микульчик, автор и преподаватель - практик, мастер - тренер ряда обучающих курсов по менеджменту, управлению персоналом, основам предпринимательства и самозанятости, финансовой грамотности. Учредитель ряда коммерческих и некоммерческих организаций. Директор ООО «Планируй будущее». Опыт - более 20 лет предпринимательской деятельности и преподавательской работы, более 25 лет управления организациями и людьми.
Учебный план курса
|
Время |
Учебные вопросы |
|
2 часа 2 часа. 2 часа. 2 часа. 2 часа. |
Модуль 1. Введение в профессию. Востребованность. Задачи, функции, имидж и требования, предъявляемые к специалисту по подбору персонала – рекрутёру. Тест готовности работы в профессии «Рекрутёр». Обсуждение результатов теста. Модуль 2. Кадровое планирование. Система поиска и отбора персонала в организацию. Структура службы (отдела) управления персоналом. Методы и стили управления организацией, их влияние на корпоративные особенности. Корпоративная культура. Учёт корпоративных особенностей при подборе персонала. Определение потребности в персонале. Должностная инструкция. Положение о подборе персонала. Описание рабочего места, профиля «идеального» кандидата. Практическое занятие. Изучение и обсуждение варианта должностной инструкции, Положения о подборе персонала, Профиля «идеального» кандидата. Модуль 3. Этапы и методы поиска и подбора кандидатов в организацию. Правила составления объявлений о вакансиях в СМИ. Практика повышения мотивации персонала работать в компании. Практическое занятие по составлению объявления о различных вакансиях. Этапы (ступени) отбора кандидата: анализ информации о кандидате, телефонное интервью, приглашение на собеседование (отклонение кандидатуры). Источники информации о кандидате на должность. Техника SMART – анализа кандидата на должность. Модуль 4. Прямой поиск кандидатов на вакансию. Изучение информации о кандидате на должность. Анализ резюме. Практическое занятие по написанию и анализу резюме. Типы кандидатов исходя из их мотивации и командных ролей. Учёт мотивации и роли кандидата в командной работе организации. Практическое занятие по составлению вопросов к кандидату и проведение телефонного интервью. Оценка соответствия кандидата рабочему месту. Приглашение на итоговое интервью.
Подготовка к собеседованию. Типы (виды собеседования), их этапы, задачи. Типичные ошибки при собеседовании. Тесты. Их роль и задачи.
Модуль 6. Оценка кандидата на должность и приём на работу. Критерии оценки соответствия кандидата открытой вакансии.
Практическое занятие по оценке кандидата по технике SMART – анализа. Рекомендации соискателя. Их проверка. Итоговое решение о приёме на работу. Уведомление кандидата о приёме/отказе. Правовые основы найма. Понятие испытательного срока, адаптации. Приём, оформление на работу. Итоговый тест для контроля знаний по курсу. |